如何做好一个执行者

如何做好基础的执行者
  1. 对于安排的任务,及时跟进,及时了解,及时产出结果,主动同步结果给leader。
  2. 有好的工作习惯,每天工作结束,对于项目情况有一个简单的总结,并能主动同步给leader。
  3. 遇到阻塞流程的问题,能够及时寻找帮助,寻找解决问题的办法。

    如果遇到问题只知道自己琢磨,那就会浪费很多时间,导致项目延期;
    如果不能及时沟通,遇到项目临时出现变故,需要紧急协调资源,你只会束手无策,不知所以;
    职场是一个需要与人沟通的环境,如果只是单纯的基础执行者,独立模块的功能你也许能够很好的解决,对于多方合作的项目你将束手无策,当然也就不会混的太好。
    所以有问题,主动沟通,不用怕,不用担心,不用害羞,迈出了第一步,才会有第二步。
    做到如上,很简单,只要把心思放在工作上,任何人都可以搞定。

如何晋级为一个优秀的执行者
  1. 工作中,能够主动思考,更好的解决方案,并善于总结。
  2. 对于工作中遇到的棘手问题解决后,能够梳理成自己的方法论,并分享给同事,共同进步。
  3. 时刻思考着,如何去通过改善流程,或者去引入小的工具,提高工作效率,更高效的执行,节省资源。
    如上,一样可以轻松胜任,不需要什么核心技术,只要你想,都可以做到。
基础执行者的核心竞争力
  1. 养成好的工作习惯,善于总结,建立自己的知识体系。
    如果单纯只是不断的执行,没有积累总结,那永远只是一个执行者,不求上进,也就只能是低级的执行者(都不能算初级执行者,初级是满足职位要求,低级连岗位需求都做不好),久而久之,只能被淘汰。
  2. 对于交代的任务,能够主动沟通,主要推进,促使任务顺畅完成。
  3. 能够不骄不躁,把简单的事情,做到极致。
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